电商学院的窘境深度思考。(写给平台所有培训老师的一席话)

9月10日 11:29 439 1 1

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在经济内循环下的刺激下,现在的商业环境不断发生着变化,最显著的特征就是实业大批量的线上化。

只是这给了电商学院创造了大量的机会,因为现在的人们对知识付费已经不再抵触,而电商的专业化和制度化经过十几年的发展早已经深入人心。

所以这次的实体线上化对商学院来说是又一波红利。

在电商资源的几大板块中,不正当竞争的人工干预数据资源已经被国家相关部门点名,相信后面市场会形成巨大的冲击;代运营市场则乱象横生、混乱无比,口碑一直处于风口浪尖之上;而插件网站也不会太好过,国家的相关数据和个人隐私法案已经颁布实施,针对这些爬虫系统窃取电商平台资源的插件将会被严惩;最后也只有电商培训学院依旧占据着巨大的份额,而且受外部影响较小。

但是现在的电商学院的发展好像已经偏离了最初航道:促进社会价值的提升,为电商从业者服务。

现在的商学院的设计和发展似乎都在为背后的股东服务,一切都开始统一和标准化,而不再是为利益相关者和电商环境考虑。

现在的电商学院的研究、发文章、培训的重点都是从成功的案例中学习,纵观各大电商论文平台和培训视频,从未有人是以研究失败案例而总结学习经验的。

现在的商学院就像是疯狂竞赛一样,都在追寻着标准化生存,多样化发展和一点点的差异化追求利润,把商学院的“商”体现的淋漓尽致。

在电商几种资源中,电商学院算是受到市场影响的冲击最小的,但是却也无法再进一步,甚至口碑有着恶化的倾向。

因为现在的电商学院在实现自身价值和电商从业者价值中形成了严重的割裂,再加上电商平台算法机制问题和同质化等原因,电商学院终于选择了前者---最大化的套取学员的价值。

从而忘记了“我们是谁?”和“我们的职业本质?”

这种把自己标榜成老师的讲师逐渐地脱离商学院的发展方向和自身职业的基本准则,除了系统化地讲解电商既有知识和规则之外,其他的一大半时间都在推销相关电商资源业务。

最后的结果就是电商学院愈来愈重的商业氛围,从而侵蚀了最初“理想”,导致商学院的口碑直线下降,最后演变成营销类学院。

这种脱离本质、本职的电商学院为了业务量不得不加大营销力度,从而又造成同质化竞争,进一步加深电商资源行业的乱象。

现在的电商环境中充满着浮躁,电商从业者不懂电商规则,盲目地操作,甚至有大批量的商家抱着投机的心理布局电商,总是想以小博大,不会合理的利用资源,最后的结果不言而喻。

而电商学院、代运营、插件等资源也要做出深刻的反思,市场和从业者之间形成巨大的沟壑到底该怎么抚平?

否则,电商乱象将持续下去,资源营销成本将逐渐增大,最后两败俱伤。

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青阳先生

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内卷也是趋势所致吧,但希望大家能掌握和不超越某个度

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