从创新力和平台力两点分析视频号怎么样?

2020-12-25 9:57 250

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看待视频号这款产品,一直以来只看两点:第一是创新力;第二是平台

创新力是互联网产品的灵魂,无论是企业布局,还是个人创业,在这个时代,如果没有创新,压根突破不了。对于一年前的微信团队来说,可以说是背水一战,因为整个腾讯帝国,在短视频赛道上没有突破,打了这么多年了,终于轮到王牌之师上场。这一场战役,决定生死。

首先摆在张小龙面前的,是视频号的产品设计如何与抖音快手区别开来,但在体验上又足够的“短视频”。纵观视频号一年的产品史,可以总结为五句话:“稳住调性、保持特色、冒进测试、快速迭代、系统出击。”

多个渠道获悉,张小龙本人是有Ins情怀的,在产品设计之初,我们观察到,一开始非常的克制,以至于大家体验的时候无所适从,这其实是视频号团队迈出的第一步,这一步还是很老旧的步伐,毕竟连他们自身都不知道,如何突破帝国的边界。

这一步其实是稳住调性,就是微信这款产品,必须要跟快手和抖音拉开差异,走具有微信特色的短视频路线。毕竟视频号不是一个独立的生态,它是在微信生态里的一个次级生态,所有的熟悉得服从微信调性本身。第一个版本用那种干巴巴的略粗糙的设计,其实是为了稳住调性,保持微信的特色,同时收集大量的反馈。

稳住了调性之后,视频号从五月份开始,加快速度迭代,几乎是十天一个小新闻,一个月一个大新闻的步奏往前跑。在这个过程,通过矩阵战线,收集博主和用户的反馈。这个期间,其实是有非常多的吐槽的,我们看到,这个圈里圈外,批评视频号的人非常多,用张小龙的老话说:“每天,有两个亿的人在教我们怎么做产品!”

产品其实不是设计出来的,而是用一套系统来跑出来的,先设计,然后测试,反馈,改进,测试,改进,不断的反复,快速的前进。如果你在视频号不完善的时候,认为它不成功,其实是一种“井底之蛙思维”,因为你只看到视频号不好的阶段,幼稚的阶段,却不思考,聚合了全宇宙最牛产品经理的微信总部,是一台进化的机器。我们观察视频号,其实是要看这台机器本身的迭代能力,而不是因为某个版本,就觉得没有价值。

在移动互联网发展到炉火纯青的今天,产品已经不再由纯思想设计了,而是设计+数据反馈+用户驱动。比如视频号长视频这件事,是根据用户的需求来做的,而不是根据设计本身,不是某个人的想法,而是当多数博主有发长视频的需求之后,长视频就自然的作为需求出现,最后成为产品。

昨天晚上,微信最新版本更新,开放了双入口,新增微信豆,直播可以打赏、可以连麦、可以美颜、可以瘦脸,视频号本身可以作为名片设置在微信个人简介那里,推荐页可以滑屏等新功能。很多人直到看到这些,才开始惊呼,视频号太牛逼了。好像之前视频号没有能力这么做似的。其实不然,快手抖音该有的,视频号一定有,但视频号有自己的节奏而已。

从这个角度,其实再也不担心视频号这款产品会做得很烂,因为它是动态化迭代的,士别三日当刮目相待,今天你可以继续吐槽视频号,到了明天,可能就发现它的设计惊为人天了。所以我们从来不担心,这款产品做不好,只担心自己能不能坚持到它做好的时候。

接下来说一下视频号的平台力。

微信本身是一个大平台,堪称国民级应用,是一个拥有巨大流量的集散中心。所以视频号是不缺流量的,它不会走微视的道路,因为微视既要解决拉新,又要解决留存和促活问题。导致微视稍微滞后一点,就无法跟进,用巨额资金砸的模式,看似能解决表面问题,但无法解决“通汇贯通”。什么是“融会贯通”呢?就是博主来这里,得到有大量的人看,而且形成独特的文化。微视要兼顾的东西太多,导致组织形式太复杂,所以推进得举步维艰。

任何一款产品,要形成文化,前提是很多人一起玩,如果是一部分人为了玩而玩,形成不了文化。微信因为拥有平台流量的优势,在过去的八年里,很多新功能推出,都很快就形成了文化,因为玩的人非常多,里面会产生模仿和碰撞,最后形成一种潮流。比如当年的红包、后来的小程序以及朋友圈的各种功能。

这就是平台的优势。视频号借助平台的优势,横空出世,他不用对标抖音,它是流量界的王思聪,它是来继承和兜住微信生态12亿用户的巨大流量的。所以只要它作为内容的承载方,能让博主可以提供原创的视频,能让用户可以更高的体验消费内容,那么这件事,成功率就非常大。

昨天更新的7.0.20版本,可以说把平台的优势发挥到极致,大家担心这款产品没有流量的时候,张小龙在发现页给了一个新的入口,名字叫[附近的直播和人],这是非常狠的,可以说是一刀切,把看家的入口,加码一个给视频号。这远远不够,还在个人微信的介绍那里,可以添加视频号名片,这意味着,视频号成为了每个人的社交形象标配。当你认识一个人新的人,可以通过她的视频号来了解这个人,最后产生信任。

平台力是视频号这个三级火箭的燃料,烧完一级还有一级,最后把视频号推到正常的自成长的轨道。为了确保把卫星送达到预定轨道,张小龙这一年来的反应是没有上限,冲着目标走。一开始是打通朋友圈,接下来是打通公众号,然后是打通搜一搜、小商店,现在又加大力度,连附近的长尾都打通。可以说,不差流量。

我们在过去很喜欢说张小龙克制,他可能的确也克制,但他的很多克制也是生态逼的,这么庞大的帝国,作为“统治者”或者说“游戏规则的制定者”,他一定要经过充分的思考和论证,才会往前推。说白了,就是拥有强大平台力的使然。就等于你有几千亿,身边所有人都盯着你的钱的时候,你就变得谨慎起来。

对于微信来说,创新力和平台力是相互相成的。创新力可以让平台更加强大,增加时长;平台力可以让创新力发挥得淋漓尽致。同时,创新力减弱,也会影响平台力的式微;平台力的强大,也会反促提高创新力。

这两个能力,珠联璧合,最终决定视频号能不能跑出来。

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