谁是OPPO陈永明3+N+X战略的跃迁引擎?

2020-11-25 15:53 122

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11月17日,OPPO在深圳召开了OPPO未来科技大会2020。会上,OPPO首次对外阐释"科技为人,以善天下"的企业理念,并公布了"3+N+X"的新战略,发布了三款概念新品和两大技术系统。

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OPPO发布3+N+X科技跃迁战略

OPPO未来科技大会2020发布会后,网络上对其关注比较多的主要是OPPO X 2021卷轴屏概念机。说实话,这是一款不错的概念产品,它在华为、三星的两种可折叠屏手机解决方案之外提出了另一种方案,丰富了人们对可折叠手机呈现方式的认知。

OPPO X 2021卷轴屏概念机不错,但玺哥今天要说的并不是它。玺哥今天要说的是OPPO创始人陈永明在发布会上公布的3+N+X新战略。玺哥认为,相比单款产品,3+N+X战略对OPPO未来的影响更为深远。

发布会上,在陈永明正式对外公布3+N+X战略后,OPPO副总裁、研究院院长刘畅对“3+N+X”战略做了进一步的阐述。

刘畅说:“3+N+X是OPPO在万物互融合时代提出的科技跃迁战略,是OPPO下一阶段研发工作的重点。”。

具体来说,3+N+X战略中的“3”代表的是硬件、软件、服务三项基础技术,“N”代表的是OPPO构建的能力中心,如人工智能、安全隐私、多媒体、互联互通等能力,X代表的是OPPO差异化的技术,如影像、闪充、新形态、AR等。

按照官方说法,OPPO未来将以硬件为载体,以通信和计算为核心,并通过多端共用的基础软件、组件化的系统架构、一站式的工程平台实现分布协同、端云一体、服务融合等综合系统软件能力,支撑多终端、多场景、多市场的新局面。

玺哥认为,从陈永明提出的3+N+X战略来看,OPPO方面在未来战略方面还是很上心的。这个战略把OPPO在未来要做的事情给说清楚了,这事实上在也是对OPPO的未来发展属性做了定调。如果能够较好的完成3+N+X战略,OPPO在未来将不只是一家手机公司。

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OPPO发布3+N+X科技跃迁战略的背后

玺哥认为,OPPO在这个时候发布3+N+X战略有点后知后觉,却又不得不发的意思。OPPO的后知后觉主要表现在两个方面,一是5G布局上的迟缓,二是在IOT市场的迟缓。

5G方面。自2019年工信部颁发5G牌照以来,从上游芯片厂商到下游终端厂商,整个手机行业都在发力冲刺,各大厂商都密集推出5G机型,力争在已经到来的5G换机大潮中获得更大份额。那段时间,小米、华为、乃至于蓝绿厂的“同门兄弟”vivo,都在集体发力,市场上NEX3 5G版,小米9 Pro 5G版,Mate 30 5G版等至今仍耳熟能详的5G机型相继亮相,形成了热闹的“5G争霸”。反观OPPO,其5G攻势力度明显弱得多。2019年,OPPO推出的5G机型仅有Reno3/Reno3Pro系列。2020年上半年,OPPO旗下能够“征战”5G领域的,仅有FindX2、Ace2、OPPOReno4以及子品牌Realme旗下的X50系列。

为什么只说上半年?因为2019到2020年是全球手机厂商卡位5G、建立品牌心智的关键期。所以我们看到,OPPO手机2020年在国内市场上无论是声量还是占有率都较其他几家要弱。

IOT方面。细观这次OPPO推出的“3+N+X”跃迁战略,“万物融合”是其核心理念,这实际上就是近年来火热的IOT概念。在5G商用步伐提速的支撑下,IOT应用的效能已经越来越高,市场对IOT产品的需求也即将迎来井喷式增长。OPPO此时提出面向IoT的未来战略,在方向上当然是正确的,然而问题是来得有些迟,至少已经错过了发展先机——其主要竞争对手华为、小米等,无一例外在数年前就已经起步。其中,华为的“1+8+N”体系早已深入人心,并“破圈”取得了多个家电业巨头的支持;而小米到2020年第二季度,其IoT与生活消费产品部分的收入,已经达到了手机产品收入的一半,发展成效显著。反观OPPO,直到2019年才开始正式入局IoT,到这次“跃迁战略”的发布,才算是确立了IoT领域里明晰的发展路线,比华为、小米这样的对手,整整落后了数年之久!错失先机的结果,就是眼看着对手凭借IoT在市场上攻城略地,打造营收新版块。而自身却因为缺乏新的增长点,陷入市场下滑的困境中。

显然,OPPO在这个时候发布3+N+X战略,就是为了在5G和未来IOT市场上不要太落后于竞争对手。某种程度上说,3+N+X战略也可以看作是OPPO的追赶战略。

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谁是OPPO 3+N+X科技战略的跃迁引擎?

如上文所言,3+N+X战略在方向上是没有问题的,只是相比竞争对手来说起步晚了一些。晚不代表OPPO不能追上竞争对手,只要OPPO能够较好地执行3+N+X战略,完成陈永明心中的“跃迁”,OPPO就能实现对竞争对手的赶超。

那么,谁是OPPO 3+N+X科技战略的跃迁引擎?这是个问题。

玺哥认为,陈永明3+N+X科技跃迁战略的根本诉求是驱动OPPO从一家手机生产制造商转型为IOT综合运营商。

OPPO想要从一家手机生产制造商转型为一家IOT综合运营商需要具备什么样的能力?回答这个问题之前,我们来看看国内在IOT领域最具优势(玺哥个人认为)的华为。

根据玺哥的观察,华为当前在IOT方面的生态布局主要有以下三个方面,一是基础技术方面,如5G通信、麒麟芯片、物联网芯片,二是软件生态方面,如HarmonyOS、HMS、HiLink、华为河图等,三是清晰的1+8+N战略。当前,华为方面正在在几个方面的资源进行整合,以此来提升其在IOT领域的竞争力。

华为在IOT方面的布局,其实和OPPO的3+N+X有众多相似之处,只是,相比OPPO还处于起步阶段的布局,华为要领先得多。

我们再看看OPPO。当前OPPO明面上的优势在硬件,手机不用说,OPPO近一年来也开始布局的可穿戴设备和电视,未来还可能涉及平板、笔记本等硬件。此次未来科技大会,人们最关注的还是其硬件产品,如上文提到的OPPO X 2021卷轴屏。虽然人们关注OPPO的硬件产品是好事,但它也说明,OPPO在软件方面,核心技术方面还需要继续努力才行。等OPPO哪天发布会人们关注的点不只是手机的时候,OPPO在IOT领域应该就进入了一个新的阶段。

那么,在3+N+X战略中,谁才是OPPO的跃迁引擎呢?硬件、软件、服务?能力中心?还是差异化技术?这其中还是得有重点才行。

或许,3+N+X整体提升才是OPPO的跃迁引擎。

总的来说,OPPO想要从一家手机厂商转型为一家IOT综合运营商,没那么容易。

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