从以下四方面着手 做好连锁便利店运营

2020-9-29 14:56 271

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便利店,面临的最大难题便是运营,运营会根据节日、节气、地点等,发生变化,那么做好便利店运营,需要从哪几个方面入手呢?

1、务必做好选址

一个好的地址,决定了70%的流量,发展初期,选址尤其重要。所谓「金角银边草肚皮」好的街角可以汇聚四边八方的客流。此外,如果能找到兼顾住宅区和商圈人流的门店,要更加上心。因为大部分便利店是24小时营业,如果能兼顾到这两个圈子,能给便利店增加一半流量。

2、掌控供应链

不做供应链,便利店无法长大,核心是效率的提升。一般自己的便利店,平台会面临不稳定,质量无法保证的问题,而品牌便利店,会拥有自己的供应链平台,从源头直接供货,省去中间商赚差价,可以提供更多更好的供货途径。

3、加盟成熟的便利店

加盟一家成熟的便利店,就是复制其成功模式。并且加盟店和总部在信息、物流、采购、金融方面是共享的,加盟商和总部可以共同推进供应链优化,实现抱团取暖。这对便利店品牌发展也有一定借鉴作用。

4、依附一支强执行力的团队

无论是选址定址,还是店面设计装修,亦或是仓储、物流部门,包括后期的运营,都需要强大的执行。执行决定效率。如何用最少钱、最短时间、做出最大的成绩全部依赖团队。品牌便利店拥有强大的服务团队,一站式专业服务,整店输出模式,让您创业无忧,运营无忧。

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