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本系列文章会以话题或主题形式发布，主要是以战略性质为主，细节执行方面一概不涉及，免得越拖越长。
由于一些信息和更深入的数据限制，有些东西没办法更深入剖析，所以只能提个大概！如果有人了解内幕，愿意分享，可以私聊，热烈欢迎！
文章很多地方可以进一步深入地展开和延伸，由于篇章有限，可以在评论中深入探讨！欢迎有高度有眼光的＂战略家＂深入展开分析交流探讨！
派代是个卧虎藏龙的地方，专业靠谱给力！有一点我很喜欢很认同，来派代就要不断＂激烈碰撞＂、＂激烈探讨＂、＂激烈争吵＂，只要是高度的、理性的、合理的，就一定有碰出火花甚至＂火药＂的价值。
话题一：淘宝为什么要一分为三？最根本的原因是什么？分的时间对不对？
全球互联网和电子商务趋势更新变化速度日新月异，逐步加快变化。尤其是在＂神人＂乔帮主开发了一系列神奇的产品，改变了世界，改变了人们生活和使用互联网的习惯！更是催生加快了一个庞然大物的发展：移动互联网！这个庞然大物下已经孵化了很多未来新一代互联网大企业。
阿里巴巴十多年前的B2B现在已成长速度不大，略显老态龙钟；阿里巴巴最初的目的虽然是抢香港外贸的饭碗，打通中国庞大制造业与国外品牌企业的快速接口，不过抓住供应链端才是最核心的目的，有这个庞大的资源库，做后期的C2C和B2C就会很有利。在战略布局和长远眼光上，我很佩服老马！大家可以想一想，如果顺序反了会怎么样？现在阿里国际继续做着最初的事，跟香港竞争。
那阿里中国干嘛呢？阿里中国作用可大了。现在大量外贸转内需，开始从＂中国制造＂慢慢向＂中国智造＂转变，而阿里中国刚好提供这样一个平台：做分销和招商的一个不错的平台。当然阿里中国最艰巨最核心的任务，还是全力支持淘宝网、天猫商城，当然还有最恐怖一只＂怪物＂：支付宝！
那淘宝一分为三的最核心最根本的原因是什么？分的时间对不对？
先来说分的时间，可以说时间是刚刚赶上，如果再推迟一点，在2012年分那后果会非常严重。其实早就可以分了，早分可以避免很多后患，只因淘宝这个垄断霸主的自负和臃肿，错失了时机，等到意识到的时候，别人已经把你的一条＂大腿＂砍掉了。这时才惶恐不及已经为时已晚，先机已经被别人把握了，再去搞个良无限已经抢占不了至高点了！
但是真如老马以前说过的一句话，市场太大，任何一家企业都不可能做所有的事情。
所以如果真的打算做好良无限，劝尽早也独立出来，独立公司运营，跟京东商城、其他平台化B2B2C进行最正面的竞争，虽然注定已做不成网上零售怪物＂沃尔玛＂，不过可以选择做网上巨头＂家乐福＂，后续发力也许还可以不相上下。但不独立出来，后续不发力，那＂家乐福＂也只能拱手让人，更不用说物流这个庞大深远的市场了。
其实最根本的原因有几点：
1、B2C时代到来！商业模式已经逐步完善成熟！因为整个网购群体年龄层和消费水平不断提高，追求的产品和生活也天差地别。不过要达到追求奢侈品时代好像还未到来，虽然总有那一部分群体。这点跟＂淘宝＂两个字的直接关系就像是水跟墨汁的关系，如果不脱离＂淘宝＂两个字，就算再怎么塑造和挣扎，也始终摆脱不了被＂诅咒＂的命运！
这也是为什么淘宝商城突然改名成＂天猫＂这个无厘头的名字的缘故，因为大量事实和努力已经证明不下定决心摆脱＂淘宝＂这个沉重的大包袱，后续发展下去只会越来越沉重！甚至会影响淘宝网一直的长远战略定位，演变成到后来内部自相残杀，用户不断流失，庞然大物伤痕累累。
2、大市场大环境的改变，导致电商行业不断突变进化，多种强劲的商业模式涌现！包括现在超热的垂直化B2C模式和进化的平台化B2B2C模式，短期的团购模式，以及不断在升温O2O2C模式。虽然淘宝网在C2C模式上一直保持无可撼动的垄断霸主地位，这块短期根本无法改变，除非在C2C模式上进行全新改造升华（当然这需要很庞大的资金、资源、时间投入作为基本条件，这些条件太庞大，根本无法实现，除非你把阿里中国抢过来，实在不行还有像慧聪等等），当然这还需要让淘宝网给你提供有机可乘。
在B2B2C模式上，目前有两种截然不同的商业模式。一种是京东商城这种，类似于线下的世界级庞大怪物沃尔玛零售模式。一种是天猫商城这种，类似于线下万达广场、银泰百货综合体的商业城。两种模式都能做得很庞大，京东商城现在已经抢占先机，稳霸占第一宝座，连良无限要赶上都很难很难，几乎不可能，更不用说其他相续平台化的B2B2C了。
第一种模式，京东商城已经遥遥领先，稳坐网上＂沃尔玛＂宝座！接下去重点是第二宝座＂家乐福＂落入谁家！是良无限呢？还是蠢蠢欲动的腾讯B2B2C平台？还是其他由B2C转化而来的平台B2B2C？
第二种模式，天猫商城因为有阿里中国和支付宝这两个怪物资源王牌，还有淘宝网这个最庞大网购流量端口（虽然这种大哥割自己身上的肉喂给弟弟吃的做法，很不理性很残酷，会流失大量血液。如果最后弟弟养大了，但导致哥哥体力不支，大量病毒细菌感染，不得不进医院抢救，这笔医药费会是个天文数字！虽然后面有个已经成长成为富可敌国的妹妹[支付宝]在！到时只需填个天文数字！如果血源补充不上，那后果是无法想象的！当然这是最坏的结果！），稳坐第一霸主地位。虽然腾讯QQ商城在布局在发力，有流量端口、有财付通，但缺少供应链端口[虽然难了点但还是有方法]，如果填补上了，那也是一个强劲的大怪物！跟天猫商城大量瓜分市场是肯定的！所以天猫商城也是拼了命在飞，甚至不惜代价牺牲下淘宝网！
未来，上述两种模式一定是瓜分网购天下，占比很有可能不相上下。跟线下市场规律一样，只不过通过的媒介不一样罢了。所以现在京东商城的市场占有率不断攀升，淘宝的占有率不断下降，也是理所当然的，符合市场规律的发展。
其实京东商城最高层和大股东风投都很清楚这几点，大量历史证明不管什么新事物新行业产生与发展（只要还是在地球上），都逃不过市场经济的发展规律，就像万物的生存生活逃不过自然的发展规律一样。
3、关于一淘网，大家都知道淘宝一开始就几乎全面屏蔽百度等搜索引擎抓取。为什么？很简单，流量端口和用户群体牢牢把握在自己手中，防止流失，同时也防止百度在电子商务上发展起来。一举多得，权衡利弊，何乐不为！
但是大家都知道搜索的市场多大，虽然百度技术没法跟Google比，其他综合方面当然更没法跟Google同台比较。如果不是国家政府干预，可以肯定现在还是Google的天下，百度只能算个小弟，不过这涉及到一个国家的安全，国家来干涉也是没办法的事。国情不一样嘛，独裁就是这样，万事和谐稳定为至高法制！如有风吹草动，格杀勿论！呵呵
通过垄断搜索引擎市场，就造就了百度这样的巨无霸企业，有大量的数据、资源和流量端入口，一挥刀，千军万马往一个关口冲！至于百度有没有这样的魄力和把控力，那就另当别论了。
不过百度虽然在搜索端做得还不错，因为有个Google一直在前面，可以作为标杆，一直参考，一直模仿，一直微创新，所以发展路途一直很稳定！但从创新精神这点上看，百度不如淘宝和阿里，因为淘宝一直自己孤零零地走着，几乎完全没有人领路。
不过在淘宝的搜索也跟百度一样，一直以Google为标杆，进行微创新之后整合到整个淘宝平台里，由于种种基因注定直通车是整个淘宝广告收入里最赚钱的！因为竞价永远是最暴力最庞大基数群体的一种商业盈利模式！看看百度就知道了，竞价和广告联盟几乎占了全部的收入来源。
所以如果淘宝霸占了电商网购群体搜索端的流量入口，做成网购搜索的＂百度＂或＂Google＂，那会是多么恐怖的一只超大型＂怪物＂，活生生的一只超大型的＂吸金怪物＂！虽然现在一淘网的搜索模式还很傻瓜式很简单，主要只停留在搜索比价功能，不过未来的发展和变化拥有无限的想象空间，百度的有啊已经在做一些尝试，但还是比较初级化的创新，不过也难怪，因为这个谁也没做过，任道重远啊。
好了，第一个系列已到此结束！欢迎大家留言！有价值的留言我都会回复！
最后，插播一条！
吾也是玩微博的人：http://weibo.com/luhu8
２０１２灾难年，星云密布，万象混乱！随大势所趋，乱世出英雄！
过段时间抽空发布下一个系列帖，敬请期待！
不好意思，没看到你的文章中，TB有多么的危险
要说危险，还是TB现在没有特别好的盈利模式，尤其是这些C店，给TB的回报太少了
TB培养出了上万个百万富翁，可是他们给TB的回报却只有万字级别的
时代造就了淘宝，“淘宝”两字在网购群体心目中已经落下了廉价、山寨、假货横行的思维定势，想要改变这种“习惯”几乎不可能也没必要。如果说单单是垂直领域从模式上的确比不上B2C，不过淘宝也在尝试改变，现在的淘宝的类目频道其实就往原凡客、原当当、原苏宁易购的模式前进，不过路途遥远艰辛。
呵呵，文章只做分析，里面有些建议不过不以这为主，以做探讨交流为主，因为里面的点太多了。如果是关于某个点，欢迎提自己的看法，可以交流，建议也许就会出来。
呵呵，可以仔细再看看，再想想，也许就能看懂了。
还是有不少人在商城买东西的。另外其实也是大众造就了假货泛滥的淘宝。目前很多人就喜欢买那个，你有啥办法。
恩 这个东西很好卖 是没问题的 但是未来的趋势也是明显的 只能抓的越来越近 不会越放越开
话不能说的绝对，任何一个平台的商品都有好有坏，相比较而言，淘宝商城的质量、性价比都是很高的；
所以市场成熟还要看网民是不是成熟。如果淘宝不卖假货了，恐怕他的流量能降低一半。。店主能少三分之二。
时也，势也。如果天猫的转型不能挽回高端用户的信心，那么就是淘宝的宿命。
平台的问题在于无法把控下面的每一个人 你可以看 做平台的趋势还是慢慢消沉的 比如菜市场 比如中关村卖场 最后崛起的都是类似b2c的东西 比如国美苏宁家乐福
淘宝不考虑怎么从得到利益的商家身上获得资金而是另立品牌输血一刀切，还在叫苦，这些苦可以说是自找的，
你只看到上万个百万级别的获利者却不提几倍几十倍的未获利者，这些获利者所获得的利益并不是你淘宝做出来的 你不过是一个平台 一个平台什么都想要去抢好了，你淘宝做好你的事情拿你该拿到钱手不要伸太长伸太快有所顾及。
这就需要把电子商务与口碑营销相结合，利用分享的力量
其实马云一个不卖任何商品的人一年所赚的钱，比淘宝网上所有卖商品的商家一年都要赚的多，支付宝是多么厉害的吸金工具啊，如果这样你还嫌商家给的回报少，就真是太没良心了
差不多，时代机遇成就了淘宝。如果天猫商城这个孩子养不大，中途夭折，那就是淘宝的宿命。不过这个可能性不大，因为有王牌在手。
顶，马云光拿所有卖家押金的利息就能吃香的喝辣的
个人分析，多少会带点主观成分在里面。
B2C独立商城的模式很不错，很多本质方面是跟淘宝网类似，只不过表现模式有些不一样。所以淘宝网也在借鉴独立B2C一些优点，化为己用。当然还有包括天猫商城，其实也要学学，后期会发布文章展开讨论。
对，宗宁兄说到最核心的点上了。
平台最大的优势就是整合各种资源，但同时也有最致命的弱点，就是不能把控下面每一个企业或商家。
对淘宝网或天猫商城而已，跟京东商城本质的区别，就是在这点，所以才会有淘宝网假货横行，像个菜市场一样，喜欢占便宜，喜欢逛的人都喜欢去这样的环境。
但京东商城就有本质的区别，严格控制供应链终端和商家，把控产品链。也只有这样，中高端消费者觉得有实质性的保障，很靠谱，自然就跑到那边去了。
所以天猫商城后期肯定会大量自建物流，把商家的或转到天猫的中专站，模式跟京东商城有异曲同工之妙。
没必要谁超越谁，市场这么大，两者虽然是竞争，但最终也能不相上下共存!
呵呵，没办法，要留住网购用户群必须得这么干，聚划算这个大物也是为此而生!
控制不了商家和产品终端，必须得另用方式把消费者留住，而打折促销是最好最高效的方法。
嗯，差不多可以这么说，但这个模式肯定不会灭亡!
市场经济规律决定C2C模式市场只会越缩越小，但因为方便齐全，所以必定有它一直存在的价值!
BMC这个模式现在还很不明了，探讨也没多大意义，等时机到了再讨论也不迟。
不过淘宝现在也在走下波路了，淘宝留不住顾客，现在好多像京东 凡客诚品等能留的住顾客，这个才是硬道理，希望淘宝的内部的信息已经全部外泄了，淘宝的腐败 欺诈等行为全部被大家知道了，所以好多购物者都不愿意在淘宝上购物。 我一些开网店朋友，都让我不要去淘宝购物，淘宝上的东西太次了。开淘宝店的人都这样说，那你其他的人更不必说了。
看实物的角度只是我们的个人总结。成功总有伴随着偶然的因素在里面的。
呵呵，淘宝现在的确四面楚歌，淘宝网原C2C模式自身伤痕累累，又有腾讯在埋伏。天猫商城平台B2B2C模式，转型问题、京东商城和其他平台化B2C的冲击、腾讯商城的布局和发力。一淘网又有百度有啊这个搜索引擎大鳄，看得出这次百度有啊下了不少狠心，因为摸索碰壁也碰得差不多，百度该是时候奋力前进了。良无限又是半死不活的状态，当然阿里集团也没这么多精力再分开去管这块了。
恩，必然的结果!
市场经济规律决定C2C模式市场只会越缩越小，慢慢就会演变成大型杂货铺或大型百货超市。
