从业以来，一直在做和IT相关的商品，这期间一直关注着几家业内领先的B2C企业，也结识了不少这几家的朋友，和来自这几家的同事共事过。应该说从外面来看这几家，我还算比较有发言权。
1.京东：以前做光存储起家，线下做的很扎实很大，转战线上的时候就已经有了一定的知名度，恰逢当时国内IT B2C的老大搜易得转型，京东把握住机会，产品线迅速扩张，订单数高速增长。前期主要依靠低价格策略口碑传播，很少推广。06年和07年分别在上海和广州成立了分公司和大库，在全国站稳脚跟。在07年下半年获得千万美元级风险投资，开始大力推广，广告铺天盖地，进军3C类市场，扩张家电产品线，强化物流，降低运费，主要城市由物流外包改为自主物流，强化WEB端体验；巨资引进CALL CENTER等，基本奠定了3C B2C一哥的地位。据我所知，京东前几年居然没有亏损甚至少许赢利，这是建立在京东高效的信息化系统和强大的商务能力，低成本运作的基础上，再有就是京东人的顽强拼搏，据说京东的PM们每天工作没日没夜，主动加班是常态。上次去京东参观，有网友提出增加配送时间选择被采纳，没过两天京东就加上了此功能，这样的企业不成功谁成功。现在的京东，日订单数已经突破了5000单，月销售额过亿，正在准备第二轮风投。京东现在的潜在危机是：不要发生重打的决策失误，在高速扩张的情况下，技术；物流；服务；人才储备；资金流等软硬条件是否能跟上？以及国美苏宁等大鳄图谋线上市场的觉醒时间。京东，走好。
2.新蛋：全球最大IT B2C的中国子公司，很早就进入中国，总部设在上海。具有很强的实力，因为当时对中国市场部不重视，一直没没有什么大投入，主要是为美蛋培养人才和技术支援。06年销售额曾远超过京东，07年因为内部问题却没有进步错失了良机，如今订单数和销售额大概是京东的1/3，知名度低于京东。新蛋中国目前分为三部分：中国新蛋网；新蛋研发和奥硕物流。今年新蛋中国开始发力，在物流上布局，要在几十个城市设立分仓和配送队伍，同时不断在提高中国新蛋网的WEB端体验，产品策略也进行了不小调整，从美蛋派了不少人过来加强力量。据说，新蛋大老板现在一年有一半时间呆在中国。拥有不少优秀人才；强大技术实力和丰富资金的新蛋，未来必将在中国B2C市场大放光彩。新蛋，期待。
3.易迅：易迅由前中国新蛋网高管创立，主要客户集中在江浙沪地区。走京东低价格的老路，DIY商品大多比京东新蛋都低，在这种情况下居然没有亏损。2年多来增长迅速，现在月销售额已经达到1000万，紧追京东和新蛋。最近又有一批新蛋PM加盟，据说第一轮VC已快进入。如果易迅在得到资本注入后，能够扩充产品线和市场，在推广；网站和物流上加大投入，相信可以进一步缩小和京东新蛋的距离。易迅，加油。
除了以上三巨头之外，还有浙江的绿森；小熊在线旗下的小熊商城；神州数码旗下的享购网；我现在所在的365数码网等众多实力IT B2C，还有众多虎视眈眈准备进入的传统大鳄。秦失其鹿，天下共逐之。未来也会由三国演义变成五代十国，这个市场将越来越有意思，竞争越来越激烈残酷。
回复：6 楼 @ xuhaiping63
我的意思是影响力 因为以前卖过手机
现在的M不行了 E6之后就垮了
三星的市场占有率没那高 在国内
好像今天看了手机市场占有率 三星和其他四大厂商占国内大头 其他被山寨瓜分
第一是N
前期盈利都和避税有关吧，和场子里没什么区别。
一旦VC进入，为了上市被迫实现部分税务正规化（至少逃票不逃了，京东全机打发票也是在VC之后），盈利就有困难，IT的毛利还是太低了，VC的钱花完前不做大，下一轮VC就是个难字。
我挺欣赏京东的网站设计，布局改变很大，产品线很完备，市场上也敢于投入。
新蛋页面活动挺多，但网页做得很空洞，其价格劣势明显，与追求毛利有关。
易讯如果排除弊税的优势，发展状大还需时日，毕竟电子商务不是靠简单的低价来的。
在这种业务上，没有人能统一中国，最多123排排坐。
另外，非楼主所说的没亏损；亏损是否能控制在百分比一位数还是个问题呢！
利用VC，确立自己的地位，并且整合布置好资源，才是重要的，现在的“盈利”，谁都没指望过。
至少京东的广告我看到啦，连数码城的朋友都说京东的东西是便宜。
新蛋的服务挺好的。
绿森早些的年的配送就很快，不知道现在如何了，呵呵~
其他暂时没有入眼，还是要多宣传宣传嘛，东西好要先让老百姓知道
群雄逐鹿，谁主天下？
我更看好易迅网，缘由我在一次会议上认识了易迅网的客服总监，开玩笑的问他：怎么大家都把你们易迅网的“迅”写成言字旁的“讯”啊？
他微微一笑，略作思考，答道：言字旁的“讯”已说为主，走之底的“迅”是以行动为主；我们选择了后者，是因为我们想做的多一点，说的少一点......
物流乃电子商务的基础,易迅网总监关于“迅”的阐述之语，更有深意，令人敬佩！难怪易迅网的客户满意度遥遥领先其他对手。
我觉得3家网站东西都很不错~京东稳扎稳打慢慢来,不断壮大~新蛋在美国销售的很好,只是对中国市场不太看重,错失良机,但一直都在不断壮大,名气虽没有京东大,但东西是绝对可以的~
无论做啥,看来早进入市场,任何时候都是很大的竞争优势,毕竟先入为主.
成本领先战略应该一直都是一个重点~呵呵,不管怎样受益的还是我们消费者
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