估计好些朋友看到这个标题及内容，会比较接受不了，会比较火大。
但是，大家看下面的分析，相信绝大部分的朋友会跟我持有一样的观点。
首先，我先来看看传统的专卖店，所能实现的核心功能有：
1、品牌展示；
2、选品、用户体验（可以看看、摸摸和闻）；
3、看好了，支付；
4、提货走人；
再来看，网上购物能实现的核心功能有：
1、选品（只能看看：图、评论等）
2、品牌展示；
3、支付网上支付，或货到付款；
4、收货；
从上面的分析看，这两种购物，网上购物与传统购物在选品体验上对消费者的差异是最大的，也就是说，传统地面店的体验要更加好，不仅能看，还能摸，还能闻等。
大家再往下想，随着消费者年纪逐渐变大，时间等成本越来越高，加上网购的价格更低，会有越来越多的消费者会放弃好的选品“体验”，也就是说：地面店的生意会越来越差，会有很多店要倒闭。
那么，现在的这些地面店为了避免死去的厄运，就只能寻求与网购的差异化，而据上所述，两者最大的差异就是：选品体验！那就在选品体验上做文章吧。。。
未来是否就是这样：地面店+网上购物=体验+交易？
其实，这个在美国已经不是假设了，N多传统零售店纷纷关闭，但网上零售增长喜人。
整理商学院培训的PPT过程中，这点给我冲击最大。
线上能够完全取代线下吗？当然不可能，很多传统企业家们会这么思考。其实他们忽略了几个关键问题？
1、不能替代，并不等于某些品类不能替代，比如图书，就占到了30%以上，在美国3C类电子产品网上销售占49%以上。要知道除了医药、图书，绝大部分零售领域可是没有垄断屏障的。的确不能完全替代，但是某些品类会替代的非常的严重。
2、为什么图书没有革线下的命，核心原因在三；行业垄断，比如教辅类不让卖；网络不够普及网购用户还是一小部分；仓储物流不给力。显然以上三个问题，除了第一条垄断，其他的都将在未来三五年内解决。传统零售企业没有一点点的忧虑吗？
3、线下实体店的用户体验优势，大哥估计肯定忘记了京东、1号店开发的扫描终端，等于这些传统零售企业给电商做了体验店了。不悲催吗？其二：之所以需要线下实体店的体验，是为了确保能够买到自己心仪的产品。但是随着购物经验的积累，事实上这种心理障碍在渐渐降低。尤其像服装这类的，已经证明这种绝对的障碍并不存在。最近不是疯传一个视频，就是虚拟的试穿镜子，根本不用穿上去，就能够看到效果。用户消费习惯会发生变化......
4、消费者不是绝对的价格追崇者，也要非常明确的说网上零售带给用户的也绝非只是取得更好的价格。一家实体店能够看到1000双鞋已经很牛了，但是你到好乐买就能够看到20000双鞋，而且快速的找到最适合你要的鞋，这种用户体验，线下传统零售显然无法提供。1、更多选择；2、更低价格；3、更加便捷，省时；传统零售企业们怎么不反思，自己的这些不足呢？
5、我有毛利润率优势；很多人都情不自禁的拿苏宁的毛利率和京东的毛利润率比较。1、你要知道苏宁国美玩了多少年，京东才几年；2、苏宁国美压榨供应商可持续吗？3、在网上零售价格打压下，苏宁国美的毛利润率是可持续的吗？OK，未来明显的趋势是，因为第三渠道的崛起，必然会让传统零售企业削弱对供应商的议价能力（如账期）；也将必然削弱传统企业对消费者的溢价能力，因为同等质量之下网上有更好的选择。传统企业的毛利润优势只阶段性的。
6、网上零售规模不会太大；但是网上零售会更加集中，在线下经营中，基本是圈地为王，比如好的门店，每家都有自己的地盘。但是在互联网，是没有区域分别的，所以就是拼货、物流仓储、拼用户体验。所以集中度更高，线下数万家服装企业，但是极度分散，凡客只有一家，但是全国最大服装企业；线下数以万计的家电3C零售企业，但是京东一家就是全国最大3C卖家。也许只有一家，但也足以震撼线下的零售大佬们！
之所以，目前传统零售企业不担心，其实一个重要原因在于整体的社会零售的快速增长，掩盖了网上零售带来的冲击。未来呢？传统企业如果没有危机意识，紧迫感将是非常危险的。
最后，本人不认同，网上零售取代线下，甚至说整体网上零售肯定只占整体零售的小部分，但是杠杆影响之下足以撬动线下的产业链体系，价值链体系。即使某些传统企业不掺和网上零售，但也要对原有的销售和管理流程加以改革，否则只能被淘汰了。
实体店成不成体验店，线上线下都是在给品牌商卖产品，以后最惨的趋势不过是没有实体的品牌代理商了，完全交给品牌商自己改成品牌体验店，不至于实体店倒闭吧？
再说市场这么大，网络销售应该只是小头吧。
当网上零售额占总体零售额30%以上的时候，你会发现这个世界变化已经很大了，线下不可能永远都保持这种模式，而线上脱离线下独立存在的可能性也很小，两者互相融合是才是必然趋势，当然中间会死掉一大批牌子。
重新弄清“体验店”的定义和功能吧。
目前我看到只有世界大品牌很多体验店是完全做“体验、展示”的功能，不具有销售的功能；好像东芝、尼康、索爱、苹果等，都是把高科技，最新产品做展示、体验作用的。
而国内的所谓很多“体验店”，体验、展示作用有，销售功能也有；那这样了把专卖店和体验店定义不是混为一体了吗？
目前国内品牌，大品牌，二线品牌根本没有完全只做“体验”功能，既然开了个实体门店，展示体验之外，难道有现场生意不做？所以我认为专卖店会消失，在中国的国情难以做到！！
我们泡在派代、我们关注着电商、我们看着互联网，我们的世界大部分充斥着电商人，电商事。
我们在北京、上海、广州，我们在重庆、武汉、西安，我们看到的都是好环境。
但是，
还有太多太多的人还在农村、城镇、二三线城市，不知道派代、不知道电商、不能上网，何来网购？
这也许是大趋势，但是很遥远，中国国情决定走的不会很快，会很艰难，布满荆棘。
@ 左良
那是我
我从偏远的农村走到了上海
但有更多的人还没出来
10年前没用过电脑、现在也还没用
10年前没有网购，现在还不会
10年前听歌收音机，现在还是
这个是趋势，达到了，中国就不是农业大国了
我不否认趋势，网民增长是快，但大小比例还未颠倒过来
想到之前听到的几点，真的假的我也不知道，单可能对大家有些启发：
1. “线下购物”分成两种：购物、逛街，美国人进行两种行为需要平均耗费时间几乎一样，都是4小时多，中国人的线下购物“购物”耗费时间不到1小时，“逛街”耗费时间是6小时。（如果能够统计出国人“逛街”的频率就更好了）。
2. 在北京上海等少数大型城市，到部分产品的大型卖场耗费时间很长，而在国内多数城市，到达核心商业区的时间都不会超过40分钟。
3. 中国的线下零售市场是病态的，要从外部用猛药来治，电子商务本来值得期望，但是现在看他自己病得也不轻。
@ 申京并
但是带动消费的也并不是农村和相对落后地区，他们的消费只占很少部分，电商的发展和中国有很大一部分人群还比较穷困是两码事
泡派代的是理论家还是创业者？应该是创业者居多，不论你现在从事的是线下还是线上。
如果行业不同，标题的问题现在讨论是没有结果的，现在大家都是可以看到大概一个趋势。但是如果行业不同，趋势肯定不一样，这个就是大家认为线下不会全部消亡原因。
数码相机消灭了胶卷，但是电视没有消灭电影。
如果你是创业者的话，请选择好行业，线上线下也好，能够在未来生存下去的行业。
@ feel1123
呵呵，拍我的还真多
不是说要走得慢，是说前面的路会艰难，布满荆棘
现在发展是很迅猛，但随之而来的问题也很多：
诚信、管理、人才、物流
在走的快之余，也应该适当的缓缓，想想，再走。
都是电商人，我更希望电商能普及，能像净化剂一般打破传统企业、传统渠道
的那些“畸形规则”，走上正常道路。
线下体验店确实难以避免，但绝不会消失
苏宁庞大的线下店何尝不是苏宁易购最大的资源？
当然如果还按照以前的方式经营的店面确实会死一大片
@ 申京并
呵呵，淡定。我还是支持你的，电子商务确实发展很快，但目前的市场还是以中等以上城市为主，小城市都远不成熟，何况农村。时间上确实不太好说，不过在向小城市，农村扩展中绝不会向现在这么顺利。
@ 龙的天空
龙版威武！逛街不只是单纯的买东西，更是一种享受，线下不会消亡。但不转型的一定死
首先，命题里面很多二字，对于网商的能力给予很多绝对化了。
其次，回帖里面很多人提到了图书，图书不能作为典型来说话，因为图书和衣服等商品是完全不同的，就算是盗版的图书，里面不缺少页面，也不影响内容的精彩。但是其他商品完全不同，网络发展是非常迅猛彪悍，但也许有一天线上和线下会各自占据半壁江山。
@ 博闻
支持。
然后再看一下因为SNS、微博等社会化平台的兴起，在现在甚嚣尘上的“自媒体将取代传统媒体”。
其实如同电子商务并不能革掉传统企业的命，而是随着人类的进步社会的发展，电子商务会重构零售业的价值提供体系，促进传统企业的变革，让传统企业更能适应新的环境新的规则。
到了最后电子商务就不是一种行业，而是每个企业的标配，是企业的一部分而不是平行对等的关系。
同样的，自自媒体形式的出现会让广告业冲洗洗牌，广告业的一部分不能再靠提供广告位、广告时间来生存，而是提供自媒体的相关配套服务。
