《我是如何管理90后的》

雕爷 2011-4-8 2:11 24752次阅读 197个回复

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干货
 《我是如何管理90后的》


无论如何,这是篇命题作文。

老友TTD,给我发短信,非让我写写我是如何管理公司那帮小孩的,其实,我们漂网九零后倒也没几个,不过大多数都是八五后,平均年龄极其年轻,确实是真的。

TTD同学来我公司溜达,惊讶于漂网小童鞋们的敬业,晚上九点,还一多半没走。晚上十二点,也肯定依然灯火通明——即使不少人没在办公室,也依旧还在公司Q群里谈事说事。

他问道:“我嚓啊,我怎么招聘的九零后,个个都屌不拉几,不敬业也就罢了,还动不动就闹辞职,哄着都不行!离职率高得不像话。七零版我就会管理,九零版一筹莫展!”

好吧,如果我来回答这个问题,我就会先推荐他先去“快书包”买本书:《海底捞你学不会》。(友情广告,“快书包”居然可以在新浪的微博,用私信下单。一小时内就会送到,货到付款,其创始人徐智明同学,真神人也!点击这里下单吧:http://t.sina.com.cn/kuaishubao)

我认为我自己的答案,全都在那本书,某一页纸上了!哎,刚好那页,被我撕下来,去复印了。手头虽然没有,但可以用记忆,随便复述一下:

某海底捞基层员工的总结,说,其实,用打麻将的状态,去做工作,就成功了!你想想看,打麻将的时候,你坐在我对面,我不小心把麻将掉地上了,掉你脚底下了。你会抱怨说是我的错,还是直接把牌捡起来?OK,全都是立即默默捡起来对吧?为什么这时,不指摘别人犯错呢?因为,你如果想玩牌,想赢钱,就别那么多废话,直接能快点打牌,才是最重要的!

打麻将的人,要凑一个“小团队”才能干活,如果大家约好了八点打牌,可是七点的时候,三个人就到齐了,三缺一啊,肯定给那个没到的打电话。想想,那家伙是埋怨对方三人,“不说好了八点么?你们早到了是你们错啊,催我干嘛?”还是赶紧说抱歉抱歉,我尽快赶到!狠不能平时不舍得打车,这时也为了对方三人,打车前来了!

请问,这时的心态,用自己的行动,来安慰队友的心情,用来工作,那得多健康啊!

往往打麻将的人,会提前说好几点散伙。但经常的状况是,说好12点散,可11点半时,输钱那家伙就提议了,哥几个,我今天背,能不能加会儿班,多打几圈?通常是不是大家都同意呢?这时的加班,怎么没人抱怨?都默认响应?

打麻将的人,从来不会抱怨环境,天再热,光着膀子也打,也不觉得有多难受。没桌子,搬个箱子也打!年纪再老,身体再差,只要一开始摸牌,立即精神抖擞,精力无穷!投入其中后,所有外在糟糕环境,也如浮云一般,不在话下,浑然忘我了。

打麻将的人,还都自觉自发,苦练技艺!九条和六条,七万和九万,纯用手摸,差别那真是微小啊!可是你看,打麻将的人,都没事就练,结果各个手指上仿佛长眼睛。这没人逼着,自觉苦练的劲头儿,到底哪儿来的呢?

打麻将的人,还一巨大优点:输钱了,绝不怪罪别人。技不如人,都是骂自己笨,或者点背运气差。从没说,“你们肯定作弊了!都怪你们,老子才输的钱!”这他妈得多健康的心态啊!如果工作中,人人都是这种不抱怨别人,反而从自己身上找原因的态度,哪个企业不得噌噌的增长啊!

好吧,我能记得的也就这么多了,其实一共就一页纸,我算复述得七七八八了。该书作者黄铁鹰一再嘱咐,原创属于海底捞那个基层员工……糟,我还就是忘了那小伙子叫啥名字了!你们自己去买本书查吧。

基本上,每个人读完这些“打麻将论”,估计都会拍案叫绝。我要说的,和我们漂网一直在做的其实一样。我们的管理,其实就是我称之为“支桌子”的事。

每个人天性中,都是喜欢玩,而不喜欢工作。只不过,七零版人,小时候穷,心重!所以肯压抑自己,去努力工作,默默奋斗。而现在九零后小孩,成长的时候,就相对富裕了,也更会为了自由,而放弃很多物质追求。所以,如果公司能够把工作,设置得天天玩一样,则很多管理问题,迎刃而解。

所以,光把管理类比成打麻将没用,还得真的去做才行。所以我说是“支桌子”。在公司内把桌子支起来,让麻将飞一会。

麻将的特点,一是公平,相对而言,大家都遵守规矩,一晚上下来,再背运的人,也有和几把牌的机会。所以人人爱玩,菜鸟也喜欢跟着玩。所以在漂网,有些奖励,比如某日上个硬广,当天能上40万,则公司人人都赢,赢得春装一件。每次周业绩新高,也必然全公司人人有奖励,已经形成不成文规矩。C店从一皇冠就开始吃,一直吃到五皇冠饭了……

第二个特点,是麻将多多少少有运气成分,使得游戏充满悬念。比如漂网有时候的奖励是扔飞镖,扎多少数得多少钱。有时候抽红包,也许一百,也许一千……有时候竞猜第二天营业额,最准确那个独得千元(其实90%得奖成分得靠蒙!)例如最近的新游戏是,如果第二天有首页硬广,谁先刷出来,第一个截图到Q群里,就独得999元,结果现在每个人都变夜猫子,拼人品,看谁先刷出来,并截图……就连最新清明小长假的“美食比赛”,也运气成分居多:每个人假期,都买来奇怪零食,然后放一起,比拼谁的美食更有创意,然后赢得大奖……妈的,谁买的酱鸭翅?老子今天拉稀一天了!

麻将第三特点,是最终而言,谁更勤奋更用功更聪明,把时间拉长,就能赢得更多。比如漂网新近弄了个分库,在大山子,就叫“山库”。时间国际大厦这库,就叫“国库”。两个库,就开始玩游戏了,每日最快奖,每周最多奖,零差错大奖……总之,山库PK国库,玩着玩着,哪个库更勤奋,也就体现出来了……当然,最终顾客满意度,也就上来鸟~~~再比如如果五月份纯漂网的网络销售能过一千万,最勤奋最核心的一票人马,就马尔代夫度假了……这,比拼的说到底,是辛勤汗水。

宏观而言,麻将管理法,一个核心要素是:快速输赢,快速开局。仿佛打麻将一晚上,其实是很多很多局的。如果玩一整晚,就只和一把牌,只有一个人胜出,我猜麻将绝对没现在这么兴盛。

如果九零后小孩们每天的工作,都是这种极强游戏感,赢了固然开心,输了也不怕,只盼着快速开下一局,有赌未必输,能赢就下注!这种浓厚氛围一旦形成,只怕小童鞋们想不投入都难,玩嘛!(虽然,在别人眼中,管这叫“敬业”。)

最后收尾时,我必须说明一下,也是黄铁鹰在《海底捞你学不会》一书,最后一章点题时所述,为什么海底捞你学不会?概因创始人性格使然。管理是艺术,而非科学。既然是艺术,就有天分的那个东东在里面,硬学,是学不来的。或者说,你可以发挥你的长项,却很难抄袭别人与生俱来的才艺。戴尔的极致运营效率,西南航空的低成本战略,苹果天马行空的创新能力,这些案例,商学院讲了N多年了,却为什么没一个COPY成功的案例?因为,那是创始人的基因 ,骨子里的天分……后天又磨砺多时,团队人人信奉,细节日日雕琢,哪能别人看着好,便说学就学呢?硬学,往往邯郸学步,最终南辕北辙,元气大伤。

所以,TTD兄,我扯淡完了,希望没让你兴致勃勃看开头,意兴阑珊关电脑。呵呵。。。。。
拉条子
拉条子 举报
 占到了雕爷的沙发,果然是没白晚睡,又学习了一点。
只不过吧……重新把雕爷这篇文章的思路缕一缕,其实你会发现,文章开头讲:我有一个好点子,可以帮大家解决遇到的难题;中间部分,步步深入漂网内部,使读者入胜仿佛马上找到打开管理之门的金钥匙了;再到结尾狠狠泼一盆凉开水:这玩意儿别试了,你肯定没戏,要讲天赋滴~~~

但总的来说作为我个人还是有不少收获的,似乎也摸到了管理上的一点思路。
然后呢,最重要的部分,给被雕爷泼了凉水的朋友打打气,我不相信乌鸡在看了某篇文章之后就能变凤凰,但我信奉勤能补拙,只要有心做好管理、带好团队,海底捞肯定学得会、雕爷的管理艺术也一定不是无法复制的,只是复制的程度嘛……嘿嘿,意兴阑珊的时候到了,关电脑,睡觉。

2011-4-8 3:35 1 回复

Alfred
Alfred 举报
 熬夜看雕爷的贴子。

2011-4-8 4:23 回复

joyphy
joyphy 举报
 强大的雕爷,强大的管理

2011-4-8 8:19 回复

老邢
老邢 举报
 雕爷这文章,是及时雨啊。
我最近也是挺困惑的,总觉得团队缺点劲儿,想提呢,又不知道从那提。
看了,很有启发,好好消化一下,回头也整点派代自己的招出来。

2011-4-8 8:51 1 回复

sunray
sunray 举报
 占个座。打麻将的心态真是说的太形象了

2011-4-8 9:08 回复

lixianyaan
lixianyaan 举报
 又见雕爷好文。看文章也激励自己,满足!思考,再思考,慢慢成长中!

2011-4-8 9:10 回复

BruceGAO
BruceGAO 举报
 没看太懂想表达的意思。

2011-4-8 9:13 回复

lixianyaan
lixianyaan 举报
 好久不见TTD。什么时候你们还上天涯夜校上上课啊?

2011-4-8 9:15 回复

丹心哥
丹心哥 举报
 嘿嘿,雕爷,每次我必顶贴

2011-4-8 9:17 回复

丹心哥
丹心哥 举报
 这玩意玩不来,可以学,学不来,可以模仿~!~!嘿嘿,雕爷那5个点,我已经模仿的有点像样了

2011-4-8 9:19 回复

Tutankhamun
Tutankhamun 举报
 我自己是个90后,确实蛮有意思

2011-4-8 9:19 回复

我行我素!
我行我素! 举报
 学习了。。。

2011-4-8 9:21 回复

悦买商城
悦买商城 举报
 我操  你终于露面了

2011-4-8 9:23 回复

哲北
哲北 举报
 学习了,很不错.

2011-4-8 9:29 回复

李成东
李成东 举报
 抱怨无法解决管理问题,90后的员工会越来越多,迎合年轻人的变化,让管理作出变革,而不是试图让90后员工适应旧管理。

2011-4-8 9:30 回复

incise
incise 举报
 @ Tutankhamun   

彼此 彼此 呵呵

2011-4-8 9:32 回复

左良
左良 举报
 释放人性,以人为本的管理思想。
这不是道家的顺应人性,无为而治吗?

2011-4-8 9:32 回复

haka
haka 举报
 好文鼎一个

2011-4-8 9:34 回复

xiaomaiyihao
xiaomaiyihao 举报
 这就是传说中的雕爷嘛

2011-4-8 9:40 回复

申京并
申京并 举报
 真正要学的是神,但往往学到的只是形

2011-4-8 9:46 回复

atlivebox
atlivebox 举报
 精辟,真是不错,做与不做,道理就在那里,

2011-4-8 9:47 回复

焦艳华
焦艳华 举报
 好文,每次看完雕爷的文章,激情膨胀,哈哈。这样的工作氛围,生活工作更有意思。

2011-4-8 9:51 回复

日月
日月 举报
 90后是比较纠结

2011-4-8 9:52 回复

zhouchuanhua88
zhouchuanhua88 举报
 实际上操作还有点难度哈

2011-4-8 9:53 回复

寒号鸟人
寒号鸟人 举报
 雕爷~其实偶想说你这些奖励费用来自哪里呢?

咳咳~传说你把公司好多90后拍艳照了,他们走不鸟~

2011-4-8 9:57 回复

ray_wy
ray_wy 举报
 看着那些奖励措施真好玩哦!
可惜不用精油,,否则一定要去漂网体验一下。。网站界面就很别致
我去扔飞镖就好啦~~~哈哈哈 家里独角兽的盘练了一年嘞。
管理是门艺术~~boss的此细胞发达还真是件幸事。。马尔代夫哦!!大方~~
有一点请教雕爷。。员工都有家了咋办呢~~
我刚毕业的时候朝九晚十二也不累还很开心的…现在到点儿得回家做饭啦

2011-4-8 10:00 回复

pr针式打印
pr针式打印 举报
 路见雕爷一声孔,改收藏时就收藏啊,轰轰烈烈定一下啊。

2011-4-8 10:05 回复

左手思考
左手思考 举报
 适合与不适合吧。

2011-4-8 10:06 回复

唐中华
唐中华 举报
 @ 左良   


顺应人性不错,无为是不可能的,需要设计制度,利用资源去释放人性!

2011-4-8 10:09 回复

唐中华
唐中华 举报
 @ 左良   

管理也是一种生产力,既然要生产,要有结果,就不可能什么都不做!

2011-4-8 10:13 回复

挫刀手
挫刀手 举报
 @ 拉条子   

都说是艺术了,其实某些东西,不是勤就能补拙的。说白了,不同性格的创始人都将玩出不同花样的公司,大家都在向成功靠经,只是方式不一样。而要是硬把别人的东西占为己用,或许就适得其反咯,关键在于找到适合自己的管理方式.....haha.....虽然是同事,我也要反驳反驳你.....

2011-4-8 10:13 回复

夜神月
夜神月 举报
 看雕爷的文章揍是气人,学不会,要靠基因╭(╯^╰)╮

2011-4-8 10:15 回复

左良
左良 举报
 @ 唐中华   
无为的核心不是不作为啊。
而是不要刻意去管人,顺应人的天性,挖掘他们的潜力。
适当调拨啊。

2011-4-8 10:16 回复

牛三斤
牛三斤 举报
 九零后确实不好带啊,岁数太小根本没定性,还说不得,人家心里想的八成都是“打不了爷不干了”

2011-4-8 10:22 回复

春子
春子 举报
 学习了好多可以公司玩的游戏,可以提神啊~·谢谢了~

2011-4-8 10:26 回复

乡间
乡间 举报
 快赢快输!

人性是根本;但却没有关于人性准确的定义?

2011-4-8 10:32 回复

一梦五十年
一梦五十年 举报
 麻将不愧为国粹,能把管理艺术解释的如此形象。

2011-4-8 10:32 回复

天行危
天行危 举报
 顶  书也买了 卓越 28.1 呵呵

2011-4-8 10:33 回复

mic
mic 举报
 一直在关注“海底捞你学不会”这本书
不知不觉3月1日已经出版了

刚去了快书包新浪微博,公司地址在内环外一点(约50m),不知道是否配送,估计不配送的可能性更大
打400客服电话忙线后不提示我就直接挂掉了,这点感觉很差,至少应该提示我是否继续等待
去快书包网站看,上海好像没货

算了,还是也去卓越搞定吧

2011-4-8 10:41 回复

zhaoo
zhaoo 举报
 生活中出真理啊、、

2011-4-8 10:58 回复

oscarxie
oscarxie 举报
 看来还是物质奖励重要啊,画大饼的时代远去,靠忽悠不能唬住90后,那个老罗的演讲也专门讲到如何招人。
很同意里面的公平

2011-4-8 11:02 回复

kenwing
kenwing 举报
 有意思,好像有很多奖励哦!

2011-4-8 11:02 回复

徐得红
徐得红 举报
 最好的管理是不用管理,有什么样的老板就有什么样的员工,这是我一直对管理的理解!

2011-4-8 11:02 回复

Matt
Matt 举报
 貌似不少所谓的讲师在提到团队合作时,都会提到打麻将这个案例,确实很有意思。

2011-4-8 11:05 回复

amandashen
amandashen 举报
 从邢老大的微博链过来看的,学习了!

2011-4-8 11:09 回复

榨取剩余价值
榨取剩余价值 举报
 啥时候希望看到你们员工的帖子 这洗脑洗的够专业 比马云还马云

2011-4-8 11:22 回复

暗V1度
暗V1度 举报
 又见  雕爷

2011-4-8 11:24 回复

ican0210
ican0210 举报
 雕爷,对于干实体的怎么办?这些好像只适合网店人员啊?就比如以前你老说过,不打卡制度,干实体的你也这样管理吗?给俺说说呗~

2011-4-8 11:26 回复

apikd
apikd 举报
 文章写的太罗嗦,把别人的东西重新贴了一遍。看到第一条特点,就直接去翻原书了。下次直接贴出网址或者简明列出即可。

这本书里写:心理学告诉我们,年纪大的人,行为多出自于习惯;年纪轻的人,行为多出自于模仿和思考。
三八的东西也越来越和以前一样,字里行间口语化描述抒情东西严重,思想不多。
前面那篇未来3.0虎头蛇尾,又开贴代别人立言。(得罪你了哈哈)

最后一段,艺术是什么?真的不能学吗?让对方手把手的教你试试看?其实也可以的。但艺术的东西不标准化倒是真的,因为本来就是艺术嘛,怎么能说硬学呢?各有特点罢了。

期待你更有深度的文章以及和大家更多的互动。

2011-4-8 11:30 回复

魔力衣家
魔力衣家 举报
 源自生活,回味无穷
别怪自己不会打麻将

2011-4-8 11:30 回复

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